La description :breasy propose des solutions simples et efficaces pour optimiser le management de vos collaborateurs, équipes, projets au travers de leviers de la performance économique et sociale des entreprise....
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you are using an outdated browser. please upgrade your browser to improve your eiterience. télécharger la plaquette accueil breasy solutions vidéos r&d on parle de nous actualités daily management génération y team management partenaires contact et si manager devenait un jeu d'enfants !? breasy accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes. notre agence en vidéo breasy optimiser la performance les pratiques managériales sont les nouveaux leviers de la performance économique et sociale des entreprises. breasy l’a compris et vous propose des solutions simples et concrètes pour optimiser rapidement le management de vos collaborateurs, de vos équipes ou de vos projets de transformation. le pragmatisme ayant travaillé en entreprise, nous connaissons vos besoins de repères et de conseils simples, concrets et facilement applicables. c’est notre premier leitmotiv ! le sur-mesure clarifier vos objectifs et coconstruire le cadre de nos interventions et piloter ensemble une solution adaptée à vos besoins et à vos contraintes. la méthode la réussite de toute démarche d’accompagnement repose sur un cadrage de la mission, un processus structuré et le respect de règles éthiques. ils nous font confiance très ancré dans la réalité de la vie en entreprise, emmanuel fort sait saisir les enjeux et la culture interne pour adapter son offre et la mettre en sens avec notre projet d’entreprise. sa simplicité, ses qualités d’écoute, sa bienveillance et sa volonté de nous apporter des réponses concrètes et sur-mesure, le distinguent vraiment des consultants qui sont parfois enfermés dans leurs schémas de pensée et se montrent un peu donneurs de leçon. nathalie assibat responsable du développement des organisations et des hommes - groupe bva quand j'ai fait appel à emmanuel fort, mon objectif était de redynamiser l'équipe autour d'un projet commun. emmanuel nous a proposé une approche personnalisée, sur-mesure avec une réflexion en amont sur la méthodo prenant en compte nos attentes et nos contraintes. son intervention, toujours pragmatique, nous a amené à des propositions concrètes à mettre en œuvre au sein de l'équipe. anne de warren responsable de la direction de la communication - alliance healthcare france notre société de conseil, spécialisée dans la valorisation de la data, connait une croissance très rapide depuis fin 2015. nous mettons en place un programme d’accompagnement au management pour nos directeurs de bu et nos managers. la cabinet breasy a très vite compris l’enjeu de cette démarche pour notre société tant sur le plan humain qu’en terme de développement pérenne de notre activité. emmanuel fort a su être à l’écoute et pragmatique pour nous proposer une démarche d’accompagnement structurée et immédiatement opérationnelle pour répondre à nos préoccupations patrick narme responsable ressources humaines - datavalue consulting les séances de coaching avec emmanuel m'ont apporté un vrai éclairage sur ma fonction de dirigeant à un moment où la société que je dirige passait du stade "familial" au stade pme, et où chacun des membre de l'équipe avait du mal à trouver sa place. emmanuel, m'a aidé à comprendre comment me situer, à déléguer, à faire confiance, à être ferme sans être tyrannique. j'ai mis en pratique ce sur quoi il m'amenait à trouver des solutions et j'ai vu les tensions se dénouer, je me suis sentie plus légitime dans ma fonction de dirigeant; et aujourd'hui, 4 mois après la fin de mon travail avec emmanuel, nous sommes repartir pour de nouvelles aventures, toujours soudés et plein de nouvelles envies. marie christine poirier directrice générale hdquali ce qui m’a le plus marqué dans l’intervention d’emmanuel, c’est la rapidité et l’apparente simplicité avec lesquelles le workshop collaboratif a été mis en place et l’objectif atteint. le tout, en tenant compte de notre singularité d’établissement public et surtout sans à priori sur nos capacités et notre énergie. très vite une bonne compréhension du brief, une action menée et une restitution dans la foulée. bienveillante, la mise en œuvre n’a pas oubliée d’être efficace et constructive. l’année commence avec un nouvel élan qui redonne à tous l’envie de s’investir. un grand merci ! lynda amrani responsable adjointe de la division de l'information du réseau, caisse nationale d'assurance maladie (cnam) dans le cadre d'une nouvelle mission d'accompagnement qui m'a été confiée, emmanuel fort m'a coaché tout en finesse ! il a su m'apporter les outils me correspondant parfaitement... quand d'autres auraient pu n'apporter que théorie sans effets concrets... ou leurs propres méthodes inadaptées à ma façon de travailler. un accompagnement sur-mesure parfaitement opérationnel pour moi ! emilie vicente senior client project director - groupe bva appui au pilotage de projet séminaire interne workshop créatif plan d'actions conseil en methologie d'ecoute formation séminaire interne workshop créatif plan d'actions diagnostic conseil team-building team-building séminaire rh qualité de vie au travail (qvt) diagnostic - conseil qualité de vie au travail (qvt) workshop créatif qualité de vie au travail (qvt) world café conduite du changement : appui au pilotage & accompagnement conseil stratégie rh formation management training génération y refonte des entretiens annuels formation management coaching de potentiels team-building séminaire interne coaching individuel formation leadership nos solutions breasy vous propose 4 solutions management. nous les combinons les unes aux autres pour vous permettre d’atteindre vos objectifs. daily management accompagner les managers dans leur quotidien à travers des actions de formation, de training et de co-développement. talent management développer les potentiels et fidéliser les talents grâce à un accompagnement individualisé de type coaching et flash coaching. team management permettre aux équipes d’innover et de mieux coopérer en participant à des team buildings et à des workshops-séminaires créatifs. change management conduire le changement, accompagner les dirigeants et les équipes dans la réflexion et le pilotage de leur projet de transformation. breasy est certifié nos interventions peuvent être prises en charge par votre opca télécharger le catalogue de formation nos vidéos en deux minutes, trouvez la réponse à vos questions managériales. découvrez une nouvelle manière de vous rafraîchir les idées sur le management. vous voulez mieux manager ? en regardant nos vidéos, vous saurez l’essentiel et vous trouverez les réponses à vos questions. fini les longs discours sur le management, place aux conseils simples et concrets ! découvrez nos vidéos télécharger la fiche r&d pour accompagner les transformations de la vie en entreprise, breasy innove ! des partenaires experts en psychosociologie et en sciences cognitives accompagnent nos réflexions autour de 3 questions : manager avec les sciences cognitives et inciter (efficacement et sans contrainte) vos collaborateurs à adopter les bonnes pratiques : nudger vos projets, vos réunions, vos relations… fidéliser par l'employee expérience en construisant un parcours collaborateur enthousiasmant. piloter une approche rse et qvt efficace auprès des collaborateurs en situation de handicap invisible. on parle de nous jdn je viens d'être promu : que faire ? jdn comment faire de l'entretien annuel un moment agréable ? dynamique entrepreneuriale emmanuel fort, les étapes-clés de son parcours jdn comment être influent au bureau ? arte - vox pop génération y : ré-inventera-t-elle le monde ? jdn comment devenir plus charismatique ? jdn 11 conseils pour avoir confiance en soi au travail jdn comment affirmer son autorité au travail ? jdn 10 bonnes raisons de recruter un sénior jdn 13 signes qu'il est temps pour vous de changer de travail jdn 20 conseils pour quitter son entreprise en beauté nextdoor conflits en entreprise : n’attendez pas la journée internationale pour réagir ! 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